erp项目实施过程

0项目实施原则

统一项目目标与实施思路

关键客户提前介入

执行系统标准化

集中培训

尽早让客户领导看到数据

1、项目启动阶段

召开项目启动大会

成立项目实施小组

构建项目通讯录

制定项目实施计划

制定项目标准

准备工作环境

制定项目奖惩措施

2、系统规划阶段

培训关键用户

公司整体it环境调研

公司业务调研

设计业务蓝图

设计实现方案

调研报告及总结会

3、系统准备阶段

安装与部署系统平台

静态数据准备-仓库，计量单位，bom，物料字典，会计科目，部门，往来客户等。

建立演示数据，模拟运行。

编写手册

4、系统上线运行阶段

系统培训最终用户

初始化系统

上线运新维护

培训系统管理

最终用户考试

5、项目收尾阶段

技术交接

项目验收

未处理问题