xx软件公司产品验收管理办法

xx软件公司产品验收管理办法

为了保证产品开发符合规范，产品质量符合要求，特制定本产品验收管理办法。

产品验收是指新产品开发完成后，由产品委员会成员参加的验收会议。

产品验收必须同时符合以下条件：

1、 按照需求完成产品开发；

2、 开发过程中已至少进行过两次产品评审；

3、 已进行了两轮以上高强度的测试，并且测试过程中发现的Bug已经被修复；

4、 各相关的文档齐全，代码规范；

5、 产品符合《xx软件公司形象标准》。

项目经理在认为产品即将符合验收条件前三天，确定验收会召开日期，并告知产品总监、研发总监、产品部经理、开发部经理、测试部主管验收会议召开的时间地点。

会议召开前一天，开发负责人、产品经理、测试工程师共同确认产品已符合验收条件。如符合条件，则验收会如期召开，如不符合条件，则验收会延期。

验收会召开前一天，产品经理向产品委员会成员分发拟验收的产品，以供产品委员会成员在验收会前对产品进行审阅。

会议召开前一天，产品经理准备好产品开发背景、产品需求等材料；开发负责人准备好产品开发计划及实际开发进度等材料；测试工程师准备好软件Bug统计及修复情况统计等材料；SQA准备好开发过程监控报告等材料。

验收会召开前10分钟，项目经理应准备好全部验收材料，准备好投影仪，并调节影像效果到最佳。

会议一般由项目经理主持。会议开始后，由产品经理介绍产品开发背景、产品需求（如产品委员会大部分成员已了解则可以从略），开发 负责人介绍产品开发计划及实际开发进度等情况，测试工程师介绍软件bug及修复情况，SQA介绍开发过程监控情况。

产品经理按照正常的流程对软件进行操作演示，验收会成员对产品提出自己的意见、疑问、观点。

验收会成员决定软件是否通过验收，如决定不通过验收，则提出修改意见。 验收会结束后第二个工作日，产品经理应及时汇总验收会的会议纪要，编写验收报告，提交 提交到会议纪要。 如产品验收通过，则产品经理按照《xx软件公司产品发布流程 》申请产品发布。如产品验收未通过，则开发主管组织对产品进行修改，修改完成后，按照验收会的决定，准备组织下一次验收或直接提交发布申请。