结构化面试结果评价表
结构化面试结果评价表
编号: 姓名: 性别: 年龄: 学历:
专业: 现职务: 应试职位:
面试要素
观察要点
极差
较差
中等
较好
极好
举止仪表
衣着打扮得体;言行举止随和,有一般的礼节;无多余动作
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言语理解
与表达
理解他人意思,口齿清晰、流畅,内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具一定说服能力,用词准确、恰当、有分寸
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综合分析
能力
对事物既能从宏观整体考虑,又能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意到整体和部分之间的关系和几个部分间的有机协调组合;能够抓住问题的本质、要点、充分、全面、透彻而有条理地加以分析。
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工作动机
匹配性
兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要)与岗位情况匹配;认同组织文化。
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人际协调
能力
人际合作主动、有一定技巧;理解组织中权属关系(包括权限、服从纪律等意识);人际间能相互适应,并能有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性相结合。
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计划、组织、协调能力
依据部门目标预见未来的要求、机会和不利因素并作出计划;看清冲突各方的关系,妥当协调工作中所需要的各方面的支持;综合考虑现实需要和长远效果,及时做出决策、调配与安置。
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应变能力
在有压力的情况下,思维反应敏捷、情绪稳定、考虑问题周到,能快速、妥当地解决突发性的棘手问题;能够根据新环境,迅速对自己作出适当的调整。
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情绪
稳定性
在较强刺激情境中,如受到有意挑战甚至有意屈辱的场合,能保持冷静,表情和言语自然;在遇到棘手问题时,有耐心、有韧性、不急躁。
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学习能力与求知欲
能够利用各种渠道不断更新自己的知识体系,及时跟踪业界最新动态;有强烈的求知、求变意识。
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专业知识
和技能
针对不同职位要求考察不同的专业知识;
考察一般性技能,计算机水平、英语水平。
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个人考察要点
主要包括个人优缺点、技能特长、个性特点、家庭状况、薪金要求等情况
记录:
考官评语
考官签字:
年 月 日