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结构化面试结果评价表

2008-01-08 14:16 作者:泥人 阅读量:14095 推荐16次 | 我要投稿

结构化面试结果评价表

编号: 姓名: 性别: 年龄: 学历:

专业: 现职务: 应试职位:

面试要素

观察要点

极差

较差

中等

较好

极好

举止仪表

衣着打扮得体;言行举止随和,有一般的礼节;无多余动作

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言语理解

与表达

理解他人意思,口齿清晰、流畅,内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具一定说服能力,用词准确、恰当、有分寸

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综合分析

能力

对事物既能从宏观整体考虑,又能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意到整体和部分之间的关系和几个部分间的有机协调组合;能够抓住问题的本质、要点、充分、全面、透彻而有条理地加以分析。

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工作动机

匹配性

兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要)与岗位情况匹配;认同组织文化。

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人际协调

能力

人际合作主动、有一定技巧;理解组织中权属关系(包括权限、服从纪律等意识);人际间能相互适应,并能有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性相结合。

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计划、组织、协调能力

依据部门目标预见未来的要求、机会和不利因素并作出计划;看清冲突各方的关系,妥当协调工作中所需要的各方面的支持;综合考虑现实需要和长远效果,及时做出决策、调配与安置。

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应变能力

在有压力的情况下,思维反应敏捷、情绪稳定、考虑问题周到,能快速、妥当地解决突发性的棘手问题;能够根据新环境,迅速对自己作出适当的调整。

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情绪

稳定性

在较强刺激情境中,如受到有意挑战甚至有意屈辱的场合,能保持冷静,表情和言语自然;在遇到棘手问题时,有耐心、有韧性、不急躁。

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学习能力与求知欲

能够利用各种渠道不断更新自己的知识体系,及时跟踪业界最新动态;有强烈的求知、求变意识。

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专业知识

和技能

针对不同职位要求考察不同的专业知识;

考察一般性技能,计算机水平、英语水平。

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个人考察要点

主要包括个人优缺点、技能特长、个性特点、家庭状况、薪金要求等情况

记录:

考官评语

考官签字:

年 月 日

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