1001次失败第二十九章-进入角色

第二十九章 进入角色

这次公司的动作很大，不但一下子招聘了这么多员工，充实到各个部门，还准备重新换办公场所，我们在接受培训的这几天，公司就在断断续续搬家了。新办公场所就在附近，房子属于XXX学院的，这学院不是正规的大学，其实专门是提供培训场所的，应该属于事业单位，里面配套有宾馆、食堂、餐厅、会议室等设施，我们培训就是在这里进行的，住宿也是在这里，公司把办公场所搬到这里，不单单是原有的办公场所不够用，想改善办公环境，最重要的我想还是这里配套齐全，以后安排会议、培训、住宿、就餐都非常方便的原因吧。

新租的办公室面积也不大，五、六百平方吧，一个小二楼的整层，有四个独立的小办公室，分别作为财务室，总经理室、副总经理室，考虑到财务的保密性，给财务安排两间独立房间，其他总经办、人事部、医管部、企划部和法务部集中安排在一个很大的房间里，敞开办公。主任是个非常能干的女领导，搬家的事全部都由她一手操办，只是在最后搬家的时候，我们这些新来的员工才帮了点忙，帮忙抬抬桌子，搬搬椅子，等我正式上班的时候，一切准备就绪了，可怜的领导，为了搬家，整个人都瘦了一圈，差点病倒了。

另外，再提一下租房子的事。培训结束后，公司不可能再给我们安排宾馆住，需要自己找房子住，当时南京的消费水平不怎么高，就拿吃饭来说吧，1快钱能烧个豆腐，虽然这是特价菜，中午吃学院食堂，也只需要3、4块钱吧，但租房还是比较贵的，特别是套房，也不好租，而且一租就要半年，租金一次性付清，最短的也要一个季度，还要数量不小的押金，对我这个刚去的、手头拮据的人而言，的确有很大的问题，就这样，还是找不到合适的。想和一些老员工合租吧，他们也都已经人满为患了，没办法，我们三个同屋且同都留在南京本部的只得一同去找房，公司给我们的时间不多了。托人、找公司、跑了N家中介、看了M张街头狗屁膏药广告，终于在一个很偏的地方找到了一间房，很简陋，只有一张床，10来个平方的单间平房，没有卫生间，安全也无法保证，好在我们几个大男人也没什么可担心的，再说也没贵重物品，也就是晚上回去睡个觉。房租倒也不便宜，180元一个月，可以一个月一付，这倒非常适合我们，就这样，总算有个睡觉的窝，简单安定下来了。

言归正传。总经办除了上面提到的总经办主任，还有两个人，一个姓陈，50多岁的慈祥老头，大家都习惯尊称他为陈老，负责新产品开发的，虽然他划归总经办管理，但他从不涉及总经办工作，实质上还是属于一个相对独立的部门，只是没有单独列出来而已；另一个位姓闫，是30多岁的女人，在培训期间，我一直没见过她，等我正式上班的时候我才知道总经办还有这样一位同事，具体她负责什么，我并不清楚，还没和她混熟，公司就通知她请他离开了，具体原因并不清楚，但我知道，并不是因为新聘我的原因，也不是部门人员过剩的原因，后来，大概大半年之后，我听现任领导们开会时谈起，当时闫女士是做公关的，主要负责和政府部门搞好关系，后来，时任总经理认为这个岗位没存在的必要，就把她炒“鱿鱼”了，当然其中肯定有她在工作上，或工作能力上存在问题的成分，要不然公关这个岗位不需要，可以调换其他岗位啊，因为，她离开公司后，总经办又招了一位女秘书。

总经办新招女秘书是在我上班一个多星期后。总经办这个部门也是刚成立起来的，因为发展需要，在人员要进行补充，确保总经办这个部门能发挥应有的作用。上面我只对总经办主任作了简单的介绍，由于工作上的关系，更由于这个女人在我日后工作上对我的强烈影响，有必要对他详细做一些介绍。主任姓章，年纪比我还小两岁，中专毕业，学的是财务管理，毕业后，就背井离乡来到了千里之外的地方来打工，刚开始时是在地区市场做会计工作，因为工作认真的原因，成立南京事业部时就把她调到本部财务部做财务主管，时任总经理非常看重她，也非常依赖她，在总经办还没成立的时候，总经理的好多事务都是由她代办，可以说，她在做财务主管的同时，就兼做着行政工作。现在因公司发展，成立总经办，因为这方面的原因，同时又是时任总经理力挺她的原故，她顺理成章地成为总经办主任，级别从主管三级直接升为主管一级，待遇进行了大幅度提升，工资达到3600多元，当时我的工资转正以后才1500元，之间的差别还是很大的。

新来的女秘书姓童，年纪和章主任差不多，也是本科学历，职场上就是这么奇怪，一个中专生管着两个本科生，可见职场经历是多么地重要。初来面试的时候，章主任安排我接待她，并让我设计几份表格，让她在电脑上做出来。我和她先闲聊了一会，她给人的第一印象也是个精干的女人，个头不高，不到1米6，白白胖胖的，满可爱的女孩，一聊竟然发现，我们还曾在同一个城市上过班，只是那时不认识而已，还真算有缘人，她的电脑水平比我好的多，三下两除二，几份表格就做好了，要是我刚来的时候，考我画表格，那可就惨了，看来我又幸运了一次。

就这总经办人员配备齐了，除了陈老，我们一共3个人，章主任自然是负责本部门全盘工作，我和小童有了一个粗略的分工，基本上是我主外，她主内。总经办工作其实没什么大事，主要就是做好服务、上下沟通、左右协调等工作，工作内容也非常简单，无非是收发传真啊，下发文件啊，组织会议啊，复印资料啊，购买办公用品啊，打扫领导办公室卫生啊，等等，事无巨细，繁琐枯燥。因为事业部的性质，其中收发传真、下发文件占据了我们绝大部门的工作内容，那时网络还没健全，所有的信息传递都是通过传真机来进行的，我们办公室就配有两台传真机。比如说，下发一份文件，你要同时下发到全国20多个地区市场，有时一份文件4、5张纸，你就要发近百张的传真；还有，每个地区市场每天都有请示报告，什么请假申请啊，人事变动啊，晋升晋级啊，员工离职啊，更多的就是财务报告啊，收到这些传真后，转交给相关部门审阅，再交给主管领导审阅，甚至还要传到集团总部去，领导批示后，还要把这个领导批示后的文件发回地区市场，时间和精力就这样在一来二去中耗掉了。小童主要负责收发传真，文件复印和打印，还有各地区市场需要的资料；我主要负责办公用品采购，会议组织，文件拟写，邮寄资料，还有需要的时候出去跑跑腿，事实上，我们部门3个人基本上是做到分工不分家，章主任经常也是收发传真的，只是每个人的工作内容有些侧重而已。