创新管理模式促发展

为进一步加强队伍管理，切实提高监管民警的整体素质，确保队伍管理不出问题，确保监所安全稳定，近年来，高密监管大队结合队伍现状，采取“加减乘除”四法，狠抓队伍建设，取得良好成效：监所已连续20年实现安全无事故，民警队伍“零违纪”，潍坊市局业务机关专门发来贺电，向他们表示祝贺。

一是“加法”，即加强学习，转变作风。这几年，他们搬到了新的看守所，安全设施先进，安全形势很好，个别民警在成绩面前有些飘飘然，感到先进有了，红旗扛了，没有必要再苦自己了。等等。根据这些问题，他们本着“包思想、包工作、包管理、包安全”的思路，从加强思想政治教育入手，引导全体人员做到“五个坚持、六个始终”，即：坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践科学发展观的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立警为公、执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵章守纪，身体力行地践行党员要求，永葆共产党员的政治本色。

二是“减法”，即减少应酬，减少失误。大队领导以身作则，在减少应酬上带头做表率，并号召全体民警善于推掉一些不必要的应酬，纯洁民警的社会圈、生活圈，特别“八小时之外”的行为，时刻警示民警做到“八多八少”（多一点爱心，少一点自私；多一点责任，少一点逃避；多一点行动，少一点抱怨；多一点弘扬，少一点牢骚；多一点自问，少一点指责；多一点协调，少一点拆台；多一点凝聚，少一点懦弱；多一点正气，少一点肮脏）的工作要求，坚持从细节入手，从小事抓起，深入开展了“不让工作在我手中延误，不让差错在我这里出现，不让特权在我这里作怪，不让违纪在我身上发生，不让形象在我这里受损”的“五不让”活动，使薄弱部位有人查，细微之处有人管。在此基础上，他们加大安全工作检查力度，对安全检查实行“三不”：即采取不定时、不定期、不打招呼方式，重点检查各类安防措施是否到位、设施设备是否处于良好状态，每日检查、巡视是否有无走过场、图形式的现象，以便发现问题、及时解决，防止问题的积压和爆发。

三是“乘法”，即不骄不躁，乘势而上。这几年，高密监管大队在上级业务机关和局党委的正确领导下，狠抓队伍建设，取得了优异成就：被公安部评为“全国公安监管战线亲民爱民先进模范集体”，各项综合业务名列潍坊市局第一。成绩面前，监管大队领导没有放松对队伍的管理，要求全体民警，必须保持昂扬向上的精神状态，成绩面前不自满，困难面前不退缩，在工作中发扬吃苦耐劳，不畏艰险，扑下身子，真抓实干的精神，用严谨和拼搏的工作作风，乘势而上。为此，他们始终坚持“发现一个隐患，就是一份成绩，纠正一个隐患，就是一份贡献”的指导原则，制定完善了《高密监管大队精细化管理办法》，采取“变小为大”、“牵线制点”等措施，重点解决失之于精、失之于严的问题。一次，他们组织清监，个别同志图省事，女监室只是走马观花地看了一遍，没有认真仔细的搜查。知道这一情况后，所长徐孝义立即组织驻所检察室、武警中队对女监室进行重查。个别同志不了解，认为是小题大做，没有必要。但所领导却坚持必须按规定重新搜查，结果发现一名女在押人员头上有伤，原来是其在上厕所时，忽然晕倒在墙上，头上碰出一个大包。所领导立即安排人把她送到卫生室，结果发现血压偏高，便及时采取了补救措施。

四是“除法”，即革除杂念，廉洁自律。公安监管工作因为具有其特殊性，存在着接触阴暗面多、被拉拢腐蚀的机会多、被各种病毒传染的机会多的问题。针对这些不利因素，高密监管大队不断强化政治意识、条令意识，大力提倡做老实人、办老实事、讲老实话，坚决反对弄虚作假、耍小聪明的歪风邪气，坚决纠正工作中的执法为民思想淡化、两袖清风意识弱化，执法不严、不公、不廉；坚决纠正利用职务上的便利，为在押人员通风报信、以权谋私，吃、拿、卡、要等伤害群众感情，侵占在押人员利益和包庇袒护、姑息迁就牢头狱霸的问题。同时，大队领导深刻剖析产生各类违纪问题的思想根源和社会根源，教育民警认清违纪行为的严重性和危害性，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，思想上，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持艰苦奋斗的革命本色和积极向上的人生追求；在工作上，脚踏实地，规范执法，讲求实效；在生活上，顶得住诱惑，经得住考验，耐得住寂寞，做到一身正气，一尘不染。