严把“三关”让干部选拔阳光普照

严把“三关”让干部选拔阳光普照

在新一届县乡集中换届选举工作中，江西省上饶市从初始提名、干部考察、监督核查、正风肃纪等关键环节入手，多措并举，增强选人用人透明度，从源头严堵干部“带病提拔”，营造风清气正的政治生态。（12月5日新华社）

今明两年是各级各地换届选举年，政治敏感度高，尤需各级各地保持高度的政治警觉性，严肃换届选举纪律，确保风清气正、不出问题，确保选人用人过程依法、依规、合理、有序、规范、民主、公开、透明、公正，接受最为广泛的社会监督和严格的党内监督，把党和人民满意、信任的干才廉吏选出来选上去，充实在各个重要和关键岗位上，发挥骨干和基石作用。但要选出真正的好干部，尤需从关键环节入手，严把初始提名、干部考察、监督核查关，增强选人用人的透明度，让选人用人阳光化。

严把初始提名关，署名制让干部推荐不再“神秘”。作为选人用人第一道关口，堪称抵制选人用人不正之风的第一道防线。过去，推荐干部过程存在“神秘性”,不公开、不透明，要选谁、不选谁的权力掌握在“少数人”手里，加上监督虚设、不到位，一些党员干部为了“上位”见缝插针，说情打招呼、讲关系、论亲疏甚至从领导“身边人”下手，走“后门”，进行权钱交易、利益输送，为自己“拉票”，让官场一片乌烟瘴气，扭曲了正确的选人用人风气，导致“能者下慵者上”。而实行署名制，堵上了说情打招呼的“后门”打开了选贤任能的“前门”，让干部推荐规范和透明起来，消除了“暗箱操作”的空间，确保“能上慵汰”。

严把干部考察关，“部长约谈制”为干部“把脉问诊”。换届选举期间，是选人用人的关键时期，如何确保“能上劣下”考验着各级各地选人用人导向的正确性。实行“部长约谈制”，拓宽了组织部门了解干部的渠道。除每年由组织部长、副部长采取一对一、面对面的，找各级干部谈心谈话，还进社区、进家庭延伸考察范围，把干部考察由“工作圈”向“生活圈”延伸，及时了解和掌握干部工作、学习和思想动态、班子情况和班子成员表现、工作成效及问题、后备干部等，对表现好的干部列入重点培养对象，对发现有问题的及时进行诫勉谈话、警示教育、作出调整，确保干部考察成为筛出优秀干部的“铁门关”。

严把监督核查关，明确责任追究，确保选出优秀、干净干部。实行谁推荐谁负责，明确提名主体责任，倒逼依规公正择优民主推荐干部，对通过走关系、走“捷径”、靠“旁门左道”提名的干部要“一票否决”，坚决挡在门外，对提名主体要严格问责处分。党的十八大以来，干部选拔法规制度之网越织越密，特别是领导干部个人事项报告制度和干部档案专项审核行动实行以来，发现了大量“带病干部”，也制止了大量干部“带病提拔”，严肃了选人用人的风气。监督核查重在落实监督之责，要在明确监督主体，关键在逗硬问责。从各级党委“一把手”、组织部门到纪检监察机关，每一个环节的监督核查对于干部选拔任用都至关重要，一个环节的监督审查责任不落实，就可能导致“带病提拔”，对于这种情况，尤须实行问责处分“连坐制”，让失责必问、问责必究成为监督核查选人用人的常态。

作者：伍文胥