灾后重建投入一亿，万科的空头支票？
王石终于在网友的一片辱骂声和谴责声中收回了自己的言论，并宣布以1亿元无偿投入灾后重建。在汶川大地震爆发后，数万群众遇难，数百万群众受灾的时候，王石竟然在其博客里说灾难时常态，并抛出其捐款上限10元论。让我们看到了某些人的冷漠与无情。
王石的十元论和马元的一元论很类似，出发点无非是捐款不在于多少，在于一份慈善之心，听起来似乎很有道理，然而，我们要问，那为什么是十元，是一元，而不是一角，是一分呢?
慈善之心的确不能用金钱来衡量，也无法用金钱来衡量，然而当一个街头乞讨出卖自己尊严的乞丐，将自己仅有的105元钱放进募捐箱的时候，我们的某些人却还在旁若无人地兜售其十元理论。
网友抛出了一份王石登山的费用，不管其是否真假，登山的费用一定是不菲的，之前，我们看到王石在经商之余还能登上高山，对其总是十分仰慕，然而，王石的十元论一下将其从山顶上砸了下来。
此刻，在马云扛不住了以后，王石也终于低下了他那高傲的头颅，为其不当的言论向网友们道歉了。并且宣布拿出一个亿投入到灾后重建之中。
媒体随即报道了万科无偿投入一亿到灾后重建的新闻，似乎从此王石和万科就可以正名了。
然而我们仔细阅读了其董事会公告，却发现了几个问题。
第一，公告里说：批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;
其中说明了不涉及商业性及微利项目的开发，也就是说参与的是保本项目的开发，建安成本并不是万科投入。然而房地产里头的猫腻很多，名义上是保本甚至亏损的项目，实际上其利润十分可观。这从公开数据房地产行业平均利润15%，实际上却百分之几百的利润中可以看出。
第二，批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作;
净支出额度在一亿元以内,就是投入1个亿?如果某人宣布他在捐款额度10个亿范围内进行捐款，是不是可以说他捐款了10个亿?
第三，上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。这是不是一个缓兵之计?灾区的灾后重建工作迫在眉睫，万科却要来个在5年内逐年支出，让我们很难相信其诚意。
因此，我们有理由相信，万科的此举只不过是在网友的舆论之下，作出的一个姿态或者缓兵之计，用以度过由于其自身造成的形象受损危机。
希望万科的一亿元投入不是空头支票，但愿万科不是盯上了灾后重建的大蛋糕。
