历史的幸运儿：汇源收购案中的汇源

汇源是幸运的，幸运的不在于他没有被收购成为外国品牌的一个爪牙，也不于他因此出了名，因为他早已有了名，幸运的在于成了国家《反垄断法》成功实施的标志，具有划时代历史的意义，也许这个影响会超过他品牌的意义，即使在百以后，这个品牌不在了，他也将被铭记。

回过头来，看一看中国企业并购的历史，2003年乐凯与柯达合资，其结果，乐凯这个曾经的中国名牌销声匿迹，是不幸的，既没有标本意义，也不具有历史意义，那些工人是否生活得更好，还是生活得每况愈下，我不得而知。2007年强生收购大宝，也是不幸的，没有今天汇源引起的这么多广泛的注意。值得庆幸的是，作为反垄断无法可依时代的最后一个收购案，也许会有点异彩的，可以作为自慰的。达能收购娃哈哈是不幸的，双方谈了又谈，完全违背了正在流行的《非诚勿扰》时尚，所以使人乏味，让人厌倦。

在这么多的不幸之后，出现汇源收购案，是汇源的幸运，因为历史选择了他，使他成为一个反垄断的标本。所以所有支持禁止收购的人，可以长长出了一口气，并且在将来的某些时候津津乐道地说，自己曾经在某个关键时候支持国家作出了一项正确的决策，保住了当时的民族品牌——汇源，当别人饮用或讲解汇源历史的时候，可以向一个功臣那样接受荣耀。支持收购的人，也不要失望，也不要拒喝汇源（当然不怎么渴时，是可以的），因为他是民族的，也是自己的，历史选择让你没有成为经济上的“汉奸”。

汇源应当很好地庆祝一下，尽管目前的股票行情不好，要看远一点，专家说了，否决收购，对你影响是不大的（要提醒的是有些专家好像易反话正说），而且占了那么大的市场份额，瘦死的骆驼比马大，那么大的市场份额就是听任它下降，也可以在未来的几年里活得有滋有味，不必为当前的股票行情而闷闷不乐。要记住的是历史选择是必然的，常常会违背个体的意志。这也就是个体在历史中生存的代价。唯一要当心的是万一有一天你真的跨了，没有人会说你是因为没有被并购，而是说你不会经营，得从现在起就做好准备。

作为民族的品牌是值得骄傲的事，想当年，实业救国，有多少人为民族工业的振兴作出了艰巨了努力，我们作为他们的后人，也应当为维护民族的品牌而努力。对汇源并购的否决，支持的也好，不支持的也好（有不同的意见可以争论，但要摆正民族的位置，要有民族精神），我们都得感谢汇源为我们成为维护我们民族品牌的英雄，至于我们作为消费者能不能利益、能得到多大益处，还是交给历史去说吧，谁让历史选择我们做英雄，做英雄得牺牲，牺牲这一点点又算得了什么呢？。