“登报检讨”不是防治干部“为官不为”的唯一“法宝”

记者从河南濮阳市委宣传部获悉，由于所负责的工作推进不力，当地7名干部近日通过报纸向全市人民作出公开检讨。（新华网，5月24日）

据报道,在今年第一季度针对项目建设的暗访中，濮阳市委市政府发现,“有部分责任单位工作不积极、不主动、不负责,部分单位负责人抓项目的意识淡、能力弱……给濮阳的经济社会发展和市民生活带来较大影响。在此背景下,当地7名处级干部被责令登报检讨。”最后，“市政园林管理局局长杜跃武”也确实做了署名检查。

作检讨的目的是为了让干部认识到自己的错误所在，反思错误后下步更好地做好本职工作，如果干部没有认识到自己的错误，甚至还不知道错在哪里，不免内心是充满抵触情绪，这样的检讨也是被动为之。那么，这样的登报检讨，有何价值与意义。

诚然，登报检讨，接受公众的监督，防止干部懒政庸政，提高干部工作效率，改变工作作风固然是好事。但是，任何行政处罚和行政处分是否先要调查核实，给予当事人一个陈述申辩的权利呢？同时，有没有必要非要登报道歉，是否可以召开一个民主讨论大会，而不是依据那个领导随意一句话说登就登呢？否则，这样的登报道歉不仅没有达到预期目的，还极有可能沦为权力寻租的工具。

登报检讨虽然创意很好，但不能作为干部“为官不为”问题解决的一个“法宝。相反，相关部门是否思考其他更好的解决办法，比方说“约谈”机制就不失一个好办法。对干部的教育、管理、监督，要突出抓早抓小，如果在出现问题之前，对干部不定期“约谈”，让干部时刻警醒，严格自我约束，充分认识到自己的不足，认识到自身工作的失误和错误可能导致的严重后果，那么，对教育挽救干部无疑比“责令”检讨要有效得多。（文/雨子墨）